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綠色發(fā)展 安全護(hù)航
發(fā)布時(shí)間：2018-01-11 
瀏覽量：4412 1月10日，一段“停下來思考可能挽救生命”的安全教育視頻拉開了新安集團(tuán)2017年度SHE總結(jié)暨目標(biāo)責(zé)任制簽訂會(huì)議的帷幕。新安集團(tuán)高管、各部門和單位負(fù)責(zé)人及安全環(huán)保相關(guān)管理人員100余人參加。
集團(tuán)副總裁周衛(wèi)星主持
安全環(huán)保部總經(jīng)理吳志良總結(jié)集團(tuán)2017年度SHE工作，通報(bào)2018年度SHE目標(biāo)責(zé)任制，并對(duì)未來三年集團(tuán)安全環(huán)保綜合治理方案進(jìn)行解讀。
會(huì)議通過一系列折線圖、矩形圖和表格清晰呈現(xiàn)2017年度集團(tuán)SHE目標(biāo)指標(biāo)完成情況：全年堅(jiān)守安全環(huán)保底線，平穩(wěn)通過安全環(huán)保監(jiān)察；注重協(xié)調(diào)、優(yōu)化輔導(dǎo)，順利推進(jìn)整體停產(chǎn)搬遷項(xiàng)目；提煉《集團(tuán)SHE管理手冊(cè)》，改善集團(tuán)安全環(huán)保管理氛圍；推進(jìn)SHE月度績(jī)效管理，促進(jìn)管理成效的逐步提升；搭建SHE管理平臺(tái)，提升專業(yè)管理綜合能力；針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)突出重點(diǎn)，保障集團(tuán)穩(wěn)定運(yùn)行。
“引進(jìn)第三方開展專業(yè)評(píng)估及提升改造；組織專業(yè)培訓(xùn)，適時(shí)引入外部師資；SHE智能平臺(tái)與日常管理有效結(jié)合……”新安集團(tuán)早已布局落實(shí)。針對(duì)整治方案，集團(tuán)安全環(huán)保部進(jìn)行了詳細(xì)的解讀：未來三年，新安集團(tuán)將嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的屬地管理原則，繼續(xù)健全管理網(wǎng)絡(luò)，理清職責(zé)，完善管理制度，通過績(jī)效考評(píng)完善監(jiān)管手段，施行“科技強(qiáng)安，技術(shù)優(yōu)環(huán)”，提升裝置本質(zhì)安全和信息化管理水平。
每個(gè)人心中都明白
“簽下名字之時(shí)，亦是承擔(dān)責(zé)任之始”。
責(zé)任在肩，任重道遠(yuǎn)。新安集團(tuán)總裁助理、制造事業(yè)部總經(jīng)理孔建安表態(tài)：生命只有一次，我們的安全追求是“零事故 零傷害 零容忍”。堅(jiān)決執(zhí)行，落實(shí)到位。
從責(zé)任目標(biāo)分解、專業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建、針對(duì)性的安全整治和全員安全培訓(xùn)等方面，新安集團(tuán)無機(jī)硅事業(yè)部總經(jīng)理鄭小寧重點(diǎn)談了如何落實(shí)安全責(zé)任。
從責(zé)任目標(biāo)分解、專業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建、針對(duì)性的安全整治和全員安全培訓(xùn)等方面，新安集團(tuán)無機(jī)硅事業(yè)部總經(jīng)理鄭小寧重點(diǎn)談了如何落實(shí)安全責(zé)任。
圍繞安全的影響力、示范力和執(zhí)行力，新安集團(tuán)副總裁周衛(wèi)星進(jìn)行重點(diǎn)闡述。他說，安全不能單單“賦能”，而是要通過有感領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)全員形成重視安全的文化理念，重在行動(dòng)，自上而下，具體落實(shí)各項(xiàng)安全措施，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
吳嚴(yán)明總裁對(duì)2018年安全環(huán)保工作
提出要求
既要樹立紅線、底線意識(shí)，又要具備效益意識(shí)和經(jīng)營資源意識(shí)；既要靠科學(xué)的制度嚴(yán)格規(guī)范，又要靠親情文化氛圍感化；既要強(qiáng)化管理，嚴(yán)格監(jiān)管，又要高度重視發(fā)揚(yáng)員工的創(chuàng)造力；既要領(lǐng)導(dǎo)重視，展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)，又要制定相應(yīng)機(jī)制，引導(dǎo)全員參與；既要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，又要有高度自信，總體可控的魄力；既要加強(qiáng)事故的管理和處罰力度，又要重視隱患的治理，以及事前和事中的管理；既要重視安全事故的經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究，又要重視員工的思想教育；既要重視安全環(huán)保的投入，又要關(guān)注過程當(dāng)中成本的管控。
吳嚴(yán)明總裁最后指出，安全環(huán)保是企業(yè)重要的經(jīng)營資源，也是企業(yè)重要的效益來源，安全環(huán)保工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。當(dāng)前，新安集團(tuán)正處于變革發(fā)展的關(guān)鍵階段，集團(tuán)上下要充分認(rèn)識(shí)做好安全環(huán)保工作的重要性，群策群力，落實(shí)責(zé)任，管控風(fēng)險(xiǎn)，常抓不懈，提升新安集團(tuán)安全環(huán)保管理水平，為新安集團(tuán)新五十年發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。